El gobierno en la empresa, en la familia y en la Empresa Familiar

La empresa es para generar y distribuir riqueza; la familia es para sembrar y cosechar amor; y dinero y amor son objetivos muy diferentes que se logran por medios muy distintos.

Entonces; ¿cómo se gobierna la entidad económica empresa, cuando en ella está incorporada la institución familia?, ¿y cómo se va a gobernar a una familia, cuando además de los fines de solidaridad y cariño, tenemos objetivos económicos?

Para conciliar esta difícil paradoja, la fórmula es:

• Que la empresa cuente con un Consejo de Administración, con miembros profesionales externos a la familia, y en equipo con consejeros que si sean de la familia;
• Que la familia forme y ponga en marcha un Consejo Familiar para, en el seno del hogar, se discutan y acuerden temas de la empresa que sean del interés de la familia, y viceversa; y,
• Que ambos consejos, el familiar y el de administración, tengan un puente de comunicación por donde fluyan la información, datos, acuerdos preliminares y definitivos, avisos, advertencias, opiniones, consultas….

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Cómo se conforman esos consejos -el Familiar y el de Administración- y cuáles son sus atribuciones específicas, es un tema que, cuando gustes y/o puedas, lo comentamos personalmente.

Hay quienes piensan que su empresa no es tan grande como para formar esos consejos; que son innecesarios: ¡Trampa! Precisamente para crecer, para evolucionar empresarialmente, en armonía familiar, es que necesitas esos órganos de gobierno que caminan por separado, pero de la mano.

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Contacto: Díaz Salazar y Asociados, S.C.