Los 7 retos de la Empresa Familiar
Los retos se te van a presentar en varias áreas del sistema, cada área diferente y separada de las otras 6, pero todas relacionadas entre sí.
¿Has visto los circos de 3 pistas, con distinto espectáculo al mismo tiempo en cada escenario? Pues la empresa familiar es un circo de 7 pistas; por lo menos.
Es que los retos se te van a presentar en varias áreas del sistema, cada área diferente y separada de las otras 6, pero todas relacionadas entre sí. Te enumero estos retos:
El reto familiar: la familia debe mantenerse unida y feliz; pero además, comprometida con la empresa.
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El reto empresarial: la empresa debe contar con una organización competitiva, a partir de un diagnóstico profesional y correcto respecto a las habilidades de los miembros de la familia.
El reto de la estrategia: tendrás que identificar y fortalecer las ventajas competitivas de tu empresa, y las habilidades de los miembros de tu familia.
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El reto financiero: la empresa debe tener liquidez y reservas, mientras la familia obtiene justos y legítimos beneficios.
El reto de la gobernabilidad: el sistema de tu empresa familiar debe contar con estructuras y órganos de gobierno que garanticen el cumplimiento de los acuerdos en el negocio… ¡y en la familia!
El reto patrimonial: la distribución de la propiedad de la empresa, y de los bienes de la familia, debe estar correctamente documentada para su protección y crecimiento.
El reto de la sucesión: la empresa debe contar, siempre, con un plan de sucesión de la propiedad que garantice y facilite su continuidad transgeneracional.
Creías que estaba más fácil; ¿verdad?
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Contacto: Díaz Salazar y Asociados, S.C.
